建设与省内一流大学相匹配的后勤保障体系，努力实现“六个一流”
           ——杭师大后勤发展总公司大讨论实施意见

    为深入贯彻落实科学发展观，积极响应市委市政府建设“生活品质之城”的号召，以及学校“建设省内一流综合性大学”大讨论活动，进一步更新服务理念，深化服务意识，提高后勤保障水平，努力用一流的工作目标、一流的工作标准、一流的工作团队、一流的制度体系、一流的执行体系、一流的绩效管理体系，加快“建设省内一流综合性大学”相匹配的一流后勤保障体系，后勤党总支决定，就开展“建设省内一流综合性大学”大讨论活动提出如下实施意见。
    一、指导思想和基本原则
    （一）指导思想
    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以学习贯彻省市党代会精神，深入开展“作风建设年”活动和创建满意单位为主线，遵从“尊师、爱生、崇术、重教”的现代大学理念，以建设省内一流综合性大学相匹配的后勤保障为主题，以完善“四大体系”，推进“三项管理”为抓手，引导全体员工解放思想、更新观念、开拓创新，自觉把“具有教育属性、学习型组织特征、具有创新能力和可持续发展的现代后勤服务型组织”和建设与省内一流综合性大学相匹配的后勤保障体系作为今后几年发展的导向和目标，并贯彻落实到后勤服务的各个方面，推进总公司又好又快发展。
    （二）基本原则
    1.坚持理论联系实际的原则。弘扬求真务实的精神，把大讨论活动与促进总公司改革发展稳定的各项工作紧密结合起来，与推动各项后勤服务工作紧密结合起来。不搞形式主义、不做表面文章，切实做到学习讨论和推动工作相互促进。
    2.坚持领导树表率的原则。在学校党委的统一部署下，总公司领导和各部门负责人要带头参与“建设省内一流综合性大学”大讨论活动，以自己的实际行动带动广大后勤员工投身到“建设省内一流综合性大学”的大讨论活动和创建实践中来，发挥领导的表率作用，努力践行后勤服务“六个一流”。
    3.坚持点面结合的原则。一方面，广泛发动全体员工，在总公司层面做好大讨论的各项布置工作，切实做到统一领导，统一部署；另一方面，在集中领导，集中部署的前提下，做到“百花齐放”，“由点及面”，充分发挥各部门的积极性和能动性，将讨论重点放到各二级公司，并在各部门中树立“典型点”，发扬推广，从而使总公司各部门学有榜样、学有方向。
    4.坚持统筹安排的原则。按照大讨论活动的总体部署和要求，各支部和各部门要结合各自实际，根据工作需要，安排好讨论和活动时间，一个阶段的活动内容在时间安排上应相对集中，把握好进程，使大讨论活动既体现整体性要求，又具有阶段性特点。
    二、时间安排和活动内容
    根据学校安排，大讨论活动分三个阶段实施。具体安排如下：
    第一阶段：“学习讨论、理清思路”阶段（9月10日至10月31日）
    这一阶段主要是组织广大后勤干部和员工认真学习有关文件和领导重要讲话，开展专题辅导、宣讲活动、讨论座谈等统一思想认识、理清发展思路。后勤党总支着重抓好以下几项具体工作：
    1．各支部、各部门要根据总支安排计划，制订支部和部门相应的学习讨论计划，并于9月底前以书面形式报总公司办公室。
    2．学习“取经”活动。9月中旬，总公司将组织人员，对兄弟院校进行对口交流，取人之长，补己之短，切实提高后勤工作水平。
    3．各支部、部门结合“建设省内一流综合性大学”的目标，组织员工学习党的“十七”大会议精神，以期进一步深化目标，明确思路和重点。
    4．组织各支部书记、部门负责人以及部分骨干代表开展“品牌和谐建设，争创一流后勤”专题论坛。
    5．在10月中旬开展一次以“我与一流后勤建设”为主题的演讲比赛。
    6．加强制度体系建设。在10月下旬前完成总公司骨干定级办法、总公司部门考核办法、总公司部门经理考核办法等的修订工作。
    7．加强总公司和谐文化建设，实施文化力工程。营造和谐创业氛围，打造和谐创业团队。总公司工会着手争创“全国模范小家”，发挥工会在总公司文化力建设、和谐后勤建设中的重要作用；进一步深化青年文明号创建工作，鼓励广大团员青年岗位成才。
    第二阶段：“对照差距、落实推进”阶段（11月1日至12月31日）
    这一阶段要在“学习讨论、理清思路”的基础上，结合实际，对照差距，落实举措，搞好整改。
    1．总公司对照“建设一流后勤保障体系”目标不断查找差距，提出整改意见。各支部、部门要对照总公司提出的“具有教育属性、学习型组织特征、具有创新能力和可持续发展的现代后勤服务型企业”的定位和建设一流后勤保障体系的发展目标，根据各公司行业特点，查找差距，提出举措，务求实效。
    2．各二级部门开展向同行取经学习。
    3．根据“全国模范小家”的评选标准，工会要查漏补缺，寻找与“一流”的差距，增加工会组织的向心力和凝聚力。
    第三阶段：“总结交流、巩固提高”阶段（1月11日至2月29日）
    这一阶段主要是搞好大讨论活动的总结工作，巩固大讨论活动的成果。各支部、各部门要提炼在大讨论活动中确立的新理念、新思路、新目标。总公司也将适时召开大讨论活动总结交流大会，交流各支部、各部门的好经验、好做法，表彰大讨论活动中表现突出的各类先进集体和个人。
    三、建立组织、精心指导
    为确保大讨论活动的顺利开展，后勤党总支成立“建设省内一流综合性大学”大讨论活动领导小组。领导小组由后勤党总支书记严柏炎、总经理姚海强任组长，副总经理周勇军、陈小兰、来国灿，助理调研员陈建荣任副组长，领导小组成员由各支部书记、各部门负责人组成。领导小组下设办公室，负责具体组织协调工作。办公室设在总公司办公室，由来维任办公室主任。
    各支部、各部门要制订实施意见，明确工作责任，落实工作任务。
    四、工作要求
    1.提高认识，统一思想。建设与省内一流大学相匹配的后勤保障体系是进一步深化改革的需要，是建设品牌和谐后勤的需要，也是广大师生员工对总公司发展的愿望。提高认识、统一思想、坚定信心，是搞好此次大讨论的前提和基础。总公司各级领导要把提高思想认识贯穿大讨论活动的始终，紧紧抓住毫不放松，努力做到大讨论活动向前推进一步，广大后勤员工的思想认识就提高一步，并努力使思想的统一、认识的提高体现在扎扎实实做好后勤服务保障的各个方面。
    2.广泛发动、营造氛围。各支部和部门要按照大讨论活动的总体要求，结合支部和本部门的工作计划，发挥各自优势，加强宣传力度，使员工认识到大讨论活动的重要性，切实做到上下联动、干群互动，共同营造良好的大讨论活动氛围。
    3.抓好结合，务求实效。大讨论活动的最终目的是促进工作水平的提高，要把大讨论活动与总公司党政的主要工作结合起来，相互促进，共同提高。重点要抓好“四个结合”：
    一是要与学习贯彻省市代会精神和即将召开的党的十七大精神结合起来。在当前，开展大讨论活动还要与学习贯彻胡锦涛总书记在中央党校省部级干部进修班上的重要讲话、在浙江考察工作时的重要指示精神和在全国优秀教师代表座谈会上的讲话精神紧密结合起来。
    二是要与当前正在开展的共建共享“生活品质”大讨论活动结合起来。要紧紧围绕“建设省内一流综合性大学”和“一流后勤保障体系”战略目标，充分发挥后勤服务师生、服务教学、服务科研的工作宗旨，加强自身服务水平的提升，加大对学校的后勤保障支持，加强对后勤自身稳定改革发展的研究，以服务学校的实际行动推进“生活品质之城”建设，促进总公司向“一流”目标迈进。
    三是要与开展“作风建设年”、“群体师德创优”、支部主题活动和支部创新工作相结合。大讨论活动要与总公司“满意在后勤，奉献在后勤，创业在后勤”文化精神的结合起来，与“四大体系”建设和“三项管理”结合起来，与进一步深入开展“群体师德创优”、创建满意单位等机关作风建设活动结合起来，努力在公司上下倡导和形成“奉献学校事业，体现后勤价值”的使命，为总公司实现“六个一流”提供良好的作风保证。
四是要与后勤日常服务保障结合起来。一流后勤的创建，日常服务是关键。将开展大讨论活动和后勤日常服务保障工作结合起来是具有十分重要的现实意义的。我们要通过大讨论明确目标，统一思想，要“放眼看未来，低头做小事”，引导员工树立爱校、敬业、奉献的精神，扎实总公司的各项基础工作，为构建一流后勤保障体系奠定坚实基础。

二00七年九月十九日