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7月28日—8月1日，总公司2008年暑假部门经理培训暨工作会议在淳安召开。本次会议围绕总公司落实完善“四大体系”与“三项管理”的经验与不足和进一步深化一流后勤保障体系建设等中心议题展开。副校长谢大伟、计财处处长赵长春、基建处副处长徐振海、校资产与后勤管理处副处长郑金城、总公司领导和部门经理参加了此次会议。
公司总经理姚海强作了《认清形势 改革创新 提升服务 争创一流》的专题报告，报告全面总结了总公司七年来改革与发展所取得的成绩；对总公司2008年整体工作进行了分析，在肯定成绩的同时，对存在的不足做了深刻地剖析。报告还指出，在下一阶段工作中要认清形势全力创建省内一流、全国知名的高校后勤保障体系；“夯实基础、规范运作”的要求，有意识地打造服务品牌；坚持“经营后勤、服务师生”的理念，努力提升服务效能；实施一个人才战略，锻造一支“素质优良、作风过硬”的干部员工队伍。
谢大伟副校长认真听取了总公司领导对下一阶段的工作布置，并做了重要讲话。谢大伟副校长表示此次会议开得非常成功，对总公司提出的新目标表示肯定。同时提出了新的要求，一是进一步解放思想、提高认识、在更高的层次、更宽的事业上竖立全局、大局、规范、责任、发展意识；二是进一步创建“学习型”团队；三是进一步深化改革，理顺管理体制和运作模式；四是加强廉政建设。
为便于大家深入查找自身的不足，向社会成功企业学习品牌营销管理先进理念，培训会邀请了中国首届十大咨询培训大师，浙江省管理咨询协会副会长，复旦大学、清华大学、浙江大学的总裁研修班特邀教授，杭师大校友蔡丹红教授作《品牌营销战略管理》的专题讲座。
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